최근 창업을 통해 새로운 시작을 찾으려는 사람들이 꾸준히 증가하고 있다. 또한 창업 현장에서도 더 깊이 있는 현장의 목소리가 반영 된 정보가 끊임없이 요구되고 있다. 이에 따라 IMF 외환위기 때부터 만 14년째 창업컨설팅을 하며 창업자들이 창업 정보를 제대로 이 해하고 기본 원리를 터득할 수 있도록 힘을 기울여왔던 2명의 창업컨설팅 전문가가 창업에 관한 기초부터 현장의 아주 세밀한 부분까 지 자세히 알려주고 있다.

책에는 창업 지원제도, 유동인구와 사업과의 관계, 사업계획서 쓰는 방법 등의 필수 창업 정보에 서부터 알짜배기 점포를 찾아내는 방법, 안정성 있는 점포를 구별하는 노하우까지 창업자가 꼭 알아야할 정보들을 골라 담았다. 특히 창업 후 현장에서 겪게 될 어려움이나 직원 관리의 요령, 소상공인 지원정책과 창업교육에 대한 정보와 사업 성공 10계명을 통해 성 공 창업의 비밀을 전수하고 있어 창업 준비자들에게 매우 유용하게 쓰일 것이다.

서울대학교 사범대학원을 졸업하고 숭실대학교 중소기업대학원에서 석사학위를 취득했으며 대학원 박사과정을 수료했다. 부동산뱅크 창업전문 지 「마이비즈니스」 취재기자를 거쳐 창업컨설팅업체 스타트비즈니스의 공동대표로 일했다. 산업자원부 서울시 상권조사 심사위원, 중소기업 청 소상공인지원센터 남부센터장, 중앙센터 사업개발팀장을 역임했고, Hi 서울 창업스쿨 담임교수로 활동했다. 현재는 Next 창업연구소 소장으 로 일하고 있다.
강남대학교, 안양대학교, 영동대학교, 동양공업전문대학교, 명지대학교, 숭실대학교, 한국산업단지공단, 장애인고용촉진 공단, 근로복지공단, 신용보증재단연합회, 여성경제인협회, 여성민우회, 국가보훈처, 서울시노인복지센터, 공무원연금관리공단, 서울통상산업 진흥재단, 성남산업진흥재단, 기업은행, 우리은행, 부천시청, 군포시청, 동작구청, 종로구청 등에서 1천여 회 이상의 특강을 했 다.
KBS2TV 「성공예감 경제특종」, SBS 「생방송 투데이」, MBN 「우먼비즈 우먼코리아」, 「창업, 돈이 보인다」, 한국경제TV 「창업정 보센터」, EBS 「창업교실」, KBS1라디오 「경제가 보인다」, KBS3라디오 「3라디오에 물어보세요」 등에 출연했고, KBS2라디오 「이영권의 경 제포커스」에서 창업패널로 활약했다. 또한 중앙일보 「이코노미스트」, 「한경비스니스」의 고정 필자로 칼럼을 기고했으며, 「주류저널」, 월 간 「창업&프랜차이즈」, 조선일보 「우리 동네 이런 장사」, 동아일보 「사례로 본 창업」 등 다수 매체에 기고했다.
지은 책으로는 『창 업 초보자가 꼭 알아야 할 102가지』, 『장사에도 명당이 있다(공저)』, 『돈 없이 할 수 있는 일 뭐 없나요?(공저)』, 『유망점포 200 상·하 (공저)』, 『뛰는 프랜차이즈, 나는 프랜차이즈』, 『장사, 제대로 알아야 진짜 돈 된다』, 『프랜차이즈 운영과 창업실무』, 『한 눈에 보이 는 성공 창업』 등이 있다.

지은이의 말_성공 창업으로 이끄는 창업 참고서

1장 못할 것이 무엇인가?_문은 두드리는 자에게만 열린다
창업 지원제도, 나를 위한 제도로 만들어라
음식 솜씨 없다고 음식장사 접을 수는 없다
유동인구 0명? 그렇다고 가게 문을 닫을 수 는 없다
사업계획서 한 장이 창업의 운명을 바꾼다

2장 0.1%에 도전한다_점포 구하기는 천 년의 사랑 만나기
좋은 점포 구하기, 0.1% 가능성의 주인공은 바로 당신이다
매출이나 가격보다 점포의 안정성이 더 중요하다
점포 찾 으러 먼저 중개업소에 가지 마라
상권 및 입지 분석, 숨어 있는 공간을 찾아라

3장 알려면 제대로 알아라_뿌리 뽑지 않으면 답은 나오지 않는다
업종 정보, 이 정도까지는 반드시 알아야 한다
프랜차이즈를 둘러싼 오해와 진실
업종 리 모델링, 새로운 것은 만들어지는 것이다
창업, 제대로 준비해야 성공한다
불황기에도 살아남는 사업 성공 10계명
회전율 을 모른다면 장사하지 마라

4장 밀리면 죽는다_목숨 걸고 반드시 살아남기
음식점, 공간의 한계를 극복하는 방법 은 따로 있다
가게의 생존을 위협하는 경쟁 점포, 이렇게 대응하자
편의점에서 담배판매 없이도 하루 150만 원 이상 매출 올 릴 수 있다
고객 분석은 기초 중의 기초, 고객 없는 성공은 없다

5장 성공 창업의 지름길_직원과 하나 되기
직원 관리 요령, 당근과 채찍, 이렇게 사용하라
제대로 관리하면 아르바이트 직원도 3년 근무한다
수익 극대화를 위 해 사업구조를 이해시키자
사연 없는 사람은 없다, 마지막까지 기회를 주자

6장 나무만 봐서는 안 된다_숲을 보자
1인 기업 창업, 이것을 유념하라
소상공인 지원 확대, 그 양면성을 파악하자
창업교육, 반드시 필요한 필수 과정이 다
소상공인의 활로, 해외 진출로 뚫자