"모바일 시장을 리딩하고 싶지만, 지금 당장 무엇을 어떻게 해야 할지 모르는 이에게 실질적인 전략을 알려준다. (주)다날의 전략사업실장으로, 웹에이전시에서 여러 프로젝트를 맡아 PM으로 일하면서부터 10년 넘게 IT 최전방에 몸담아온 저자는 이 시대 기획자들의 고민과 한계를 가까이에서 지켜봐왔다. 그는 자신의 경험을 바탕으로 이 책에서 더 이상 예견된 실패를 반복하지 말기위한 조언과 통철을 전한다. 왜 카카오톡이 2,000만명이 넘는 회원 수에도 불구하고 돈을 벌고 있지 못하는지, 왜 티켓몬스터가 지금 매각된 것이 자본잠식을 피할 수 있는 마지막 기회였는지를 알려준다. 또한 제2의 IT 혁명이 일어나고 있는 지금, 시장은 제2의 Naver, Daum, Cyworld가 만들어질 시기에 소셜 혁명에 대해 통찰하고 속에서 시장을 움직일 수 있는 전략과 해법을 설명해준다."