마이클 포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재까지 16권의 저서와 75개 이상의 논문을 집필하였고, 다국적 기업에 대한 경영전략 컨설팅 뿐 아니라 미국을 위시한 세계 8개국 정부를 대상으로 정책제언을 하고 있는 전략연구의 제1인자이다. 그리고 그가 세계적인 주목을 받게 된 출세작이 바로 『경쟁전략』으로, 이 책은 불확실성의 시대에 기업 경영전략의 진수를 보여준다는 평가를 받고 있다. 포터 교수는 이 책과 후속작인 『경쟁우위전략(Competitive Adventage)』으로 경영학의 전략경영 분야를 확립하고 발전시키는데 크게 기여하였다. 포터 교수의 주요 연구는 ‘어떻게 기업이 경쟁우위를 가지게 되는가?’에 관한 것이다. 산업구조 분석을 통해 기존에 볼 수 없던 분석의 틀을 제시한 『경쟁전략』은 지금도 경영전략 분야의 바이블로 군림하고 있다.

『경쟁전략』은 산업구조 분석을 위한 5가지 경쟁요인(신규 진입자의 위협, 산업 내의 경쟁, 대체품의 위협, 구매자의 교섭력, 판매자의 교섭력)을 설명하고 근원적인 경쟁전략(원가우위 전략, 차별화 전략, 집중 전략)을 제시하고 있다. 또한 다양한 산업환경을 5개의 유형(다수 경쟁 산업, 첨단 산업, 성숙 산업, 쇠퇴 산업, 글로벌 산업)으로 분류하고 각 유형별로 적절한 경쟁전략은 무엇이고 그 전략을 선택하기 위해서는 어떤 점을 고려해야 하는지, 선택할 때 조심해야 하는 요인 등을 밝혀 놓았다. 게다가 기업의 성장전략에서 가장 중요하다고 할 수 있는 ‘전방-후방 통합’, ‘생산능력의 확장’ 그리고 ‘신규 진입’의 세 가지 전략에 대해서도 설명하고 있다. 한마디로 산업 내에서 기업이 생각할 수 있는 ‘경쟁자를 이기기 위한 전략’의 거의 모든 영역을 포괄적으로 다루고 있다고 할 것이다.

서문
이 책의 구성
이 책의 사용방법
감수의 글

제1장 산업 구조 분석의 기초
1.경쟁전략을 결정하는 세 가지 요소
2.산업구조와 다섯 가지 경쟁요인 분석
3.경쟁의 무서움
4.다섯 가지 경쟁요인 (1)신규 진입자의 위협
5.다섯 가지 경쟁요인 (2)산업 내의 경쟁
6.다섯 가지 경쟁요인 (3)대체품의 위협
7.다섯 가지 경쟁요인 (4)구매자의 교섭력
8.다섯 가지 경쟁요인 (5)공급자의 교섭력

제2장 세가지 기본 경쟁전략
1.세 가지 기본 전략
2.전략 실행에 필요한 요소
3.전략의 집중
4.기본 전략이 가진 리스크

제3장 산업과 경쟁자의 분석
1.경쟁자 분석
2.네 가지 구성 요소의 통합
-경쟁자의 반응 프로필을 작성한다
3.경쟁기업의 행동 분석
-시장 신호
4. 경쟁 방안
5.경쟁기업의 분석과 경쟁기업에 대한 정리
6.구매자의 분석과 선정
7.공급자의 분석과 선정
8.산업 내부의 구조 분석
9.산업의 변화

제4장 산업 환경별 전략
1.현재까지의 흐름
2.다수 경쟁 산업의 경쟁전략
3.첨단산업의 경쟁전략
4.성숙 산업의 경쟁전략
5.쇠퇴 산업의 경쟁전략
6.글로벌 산업의 경쟁전략

제5장 주요 전략의 결정
1.수직 통합의 전략적 분석
2.생산능력 확대전략
3.신사업 진입 전략