창업의 전 단계에서 출발하여 회사가 성장할 때까지 만날 수밖에 없는 모든 경우의 딜레마들을 방대한 자료를 바탕으로 분석한 책이다. 저자는 모든 창업자(1인 창업자 포함)와 신생 기업을 괴롭히는 ‘사람 문제’를 면밀히 탐구했다. 그리고 "내 경력의 어느 시기에 창업해야 할까?" 의 창업 전,-경력 딜레마부터 새로운 기업을 세우겠다고 결심했을 때의 창업 팀-딜레마, 그리고 신생 기업이 성장하는 과정에서 나타나는 딜레마 등 주요 창업 딜레마와 예비 창업자들이 제기해야 할 8가지 딜레마를 제시했다. 저자는 물론 이런 딜레마들이 이 책에서 제시하는 명확한 순서대로 발생하는 것은 아니기 때문에 창업의 딜레마에 관해 순차적으로 알고 싶은 독자는 각 장을 차례대로 읽고, 특정 딜레마에 관심 있는 독자라면 가장 흥미로운 장으로 건너뛰어 읽을 것을 권한다. 다만 저자는 준비를 상황에 따라 임시방편적으로 시행하거나 선택하지 말고, 신중하고 계획적으로 준비하고 시행할 것을 강조한다.

도표 목록1부창업의 핵심 개념과 논점01 서론02 경력 딜레마2부창업 팀 딜레마03 1인 창업 vs. 공동 창업 딜레마04 관계 딜레마: 유유상종과 불장난05 역할 딜레마: 지위와 의사 결정06 보상 딜레마: 지분 분배와 현금 보상07 3R 시스템: 조정과 균형3부창업 팀을 넘어: 채용과 투자자08 채용 딜레마: 적시에 적절한 채용하기09 투자자 딜레마: 가치도 높이고 위험도 높이는 투자자10 실패와 성공 그리고 창업자 겸 CEO의 직위 승계4부결론11 부 vs. 지배력 딜레마감사의 글부록 A: 정량적 데이터부록 B: 신생 기업과 인물 요약주참고문헌찾아보기