이 책에서 말하고자 하는 2인자는 단순한 의미의 2위가 아니다. 이 책은 1인자 옆에서 탁월한 능력을 발휘하는 2인자, 1인자가 의사결정을 할 때 가장 큰 영향력을 미치는 2인자가 되기 위한 조건과 태도, 원칙들을 세세하게 제시해준다. 우리 주변에는 1등만을 기억하는 세상이 아닌 2등, 3등의 위치에서 나름대로 절대적인 영향력을 발휘하고 타인의 삶에 방향성을 제시하는 사례가 점차 늘고 있다. 지금 자신이 위치해 있는 자리에서 한 걸음 더 내딛고 싶은, 나아가 조직에서 영향력을 발휘하는 사람으로 거듭나고 싶은 독자들에게 이 책은 강력한 영향력을 가진 2인자, 나아가 1인자가 되기 위해서는 유의해야 할 것들을 전수해 줄 것이다.

경복고등학교와 한국외국어대학교 영어과를 졸업한 뒤 효성그룹에서 자기 수출과 해외 원료 구매를 전담했다. 1996년 미국 UC버클리와 덴버대학원에서 MBA와 마케팅을 전공한 후 미국 국립공원관리공단 마케팅 컨설턴트를 역임했다. 제일제당(현 CJ그룹)에서 생활화학 브랜드인 ‘식물나라’ 등 다양한 상품을 기획·출시했으며, 2000년 6월에 SK텔레콤 마케팅전략팀으로 자리를 옮겨 TTL 브랜드 리뉴얼 및 각종 세그먼트 전략 상품을 기획·출시했다. SK텔레콤 사내 세그먼테이션 전략 강사로 활동하고 있으며, ‘신시장 개척을 위한 유망시장 조사 방법(한국무역협회, 2003)’ 및 ‘무선인터넷 환경 하의 선호도 분류를 이용한 가중치 기반 지능형 뉴스 추천 기법(2005)’으로 고려대학교 컴퓨터 과학기술대학원 정보통신공학 석사를 취득했다.

SK텔레콤의 미국 투자회사인 힐리오(Helio)의 마케팅 세그먼테이션을 담당한 바 있으며, 미주 한국일보의 ‘젊은 시각 2030’에서 각종 마케팅 관련 칼럼을 집필했고, 한국방송광고공사와 배화여자대학 산학협력단에서 마케팅을 강의했다. 현재는 SK텔레콤 글로벌로밍기획팀에 재직 중이며, 마케팅전략연구소 전문위원으로 활발히 활동하고 있다. 지은 책으로는『마케팅 실무자가 꼭 알아야 할 101가지』등이 있으며,『마케팅 CEO의 조건』에 글을 기고하기도 했다.

프롤로그_ 이제 2인자의 처세학에 주목하라

PART 1 2인자에게 배우는 교훈
-시대의 권력자들은 왜 권좌에서 물러났을까
-시대의 권력자들이 자리를 지킬 수 있었던 이유
-1인자는 문을 쉽게 열어 주지 않는다
-시대의 코드를 읽는 지혜

PART 2 1인자가 경계하는 것
-1인자를 불안하게 하지 말라
-무능력은 오래가지 못한다
-무조건적 추종은 오해를 낳는다

PART 3 용장, 지장, 덕장이 될 것인가
-1인자가 선호하는 2인자의 유형과 조건
-자신의 이미지를 찾아라
-주변인들이 이미지를 만든다
-시대적 1인자의 상을 아는가

PART 4 권력을 조절하라
-추락하는 것은 날개도 없다
-3인자와 4인자가 생각하는 것들
-항상 입조심하여 구설에 오르지 말라
-넘치지 않는 중도의 미학

PART 5 아성을 쌓고 아군을 만들어라
-1인자의 비서를 활용하라
-외부인의 입에 민감해하라
-미디어 노출의 노하우

PART 6 퍼스널 마케터가 되어라
-왜 퍼스널 마케터가 되어야 하는 걸까
-섹시한 비즈니스 코드를 갖춰라
-재교육은 지금부터 시작이다
-글쓰기를 통한 나만의 브랜드 만들기
-미래의 퍼스널 코드

PART 7 체력과 기술력의 한계를 돌파하라
-1인자는 만능 스포츠맨을 원한다
-기술 문외한은 영구 퇴출이다
-독서의 지혜를 적극 활용하라
-젊은 생각을 흡수하라

PART 8 진정함이 최후의 승자를 만든다
-진정성을 의심받지 말라
-입체적 입지를 파악하라
-아부의 기술
-‘조직을 위해서’가 정답이다

PART 9 1인자가 되었을 때
-몸을 낮춰라
-결정의 신속함과 유연성
-3인자와 4인자를 주목하라
-자만심은 몰락의 발단

에필로그_ 처세, 이제는 달라져야 한다